Проект типографии “Глобал маркетинг”
28
Новые выборы в России состоялись. Феномен Болотной во многом поменял формат всей избирательной кампании, и все кандидаты, начиная от вялого Миронова и заканчивая непотопляемым Путиным, принимали во внимание этот фактор.
Ну а сейчас покопаемся в своих компах и головах и вспомним, чем отличились кандидаты в своей избирательной кампании именно в интернете.
28
Есть забавная фраза – «со временем или позже». Планирование — штука далеко не простая. Планы меняются, сроки сдвигаются. Управлять можно только тем, что поддается управлению.
Что делать, если не любишь хаос? Планировать так, чтобы изменения влияли, но не обрушивали жизнь, работу и проект. Итак, годовой проект – это классно, это занятость, ресурсы и определенный горизонт. А что если проект разбить на 12 подпроектов?
28
Воркшоп – простая, но очень эффективная программа лояльности
Идея: пообучайте чему-нибудь вашего покупателя. Вам понравится!
Объяснялка: Бизнес концентрируется на продажах и обслуживании. Но мы предлагаем посмотреть на привычное чуть шире. Обучение покупателя дает для компании немало. Воркшоп — способ обучения, когда обучаемый работает своими руками и, как правило, в небольшой группе. Неважно где: на ТВ, в магазине или кафе.
Гипотеза: Даже если покупатель не пользуется вашими товарами, он будет доверять вам, пройдя воркшоп.
28
Гари Вайнерчук. Лайкни меня! Экономика благодарности. Издательство: Альпина Паблишер, 2012 г. 296 стр.
Социальная сеть – это и угроза, и возможность. Что-то не так – и вы уничтожены. Пошло как надо – и идет эскалация лояльности, растет аудитория. Не затратив ни копейки на рекламу, вы успешно продвигаете себя, ваш товар и ваши услуги.
Стройте ваши отношения, предлагает автор книги, как в старые добрые времена, когда хозяин лавки знал все о своем покупателе, находил время справиться о здоровье, о родственниках, обсудить виды на урожай, поболтать о том о сем. Разумеется, он и предпочтения знал, и формировал их. Вот ровно так же общаться нужно бизнесмену в социальных сетях.
15
Что делать, если сотрудник — реальный тормоз?
Французские парашютисты все команды выполняют бегом. Хорошая атлетическая подготовка. На «гражданке» несложная воспитательная система отсутствует, и сотрудников в офисах приходится частенько подгонять, создавая «административные напряжения». Даже жесткий контроль и тайм-менеджмент далеко не всегда справляются с проблемой.
Подход «не выполняет – значит, ленится» в каких-то случаях справедлив. Однако далеко не всегда. Просто бывают сотрудники «быстрые», а бывают «медленные». Как заставить сотрудников бегать и шуршать по офису, чтобы они выполняли ваши распоряжения максимально оперативно?
15
Никогда не задумывались, каким образом, словно по команде, косяк рыб резко меняет направление — разом? Или почему вдруг симпатичные зверьки лемминги подрываются и начинают двигаться стройными рядами? А птицы, получив неслышную и невидимую команду, взлетают и устремляются куда-то, хотя никто им дорогу крылом не указывает.
Есть компании, которые представляют ровно такую же стаю птиц или косяк рыб. Где сотрудники действуют как телепаты, одновременно, будто получая команды сразу файлом в мозг и не тратя лишних слов на обсуждения.
15
Джозеф Шугерман. Искусство создания рекламных посланий. Справочник выдающегося американского копирайтера.
Оригинальное название: The Ultimate Guide to Writing Powerful Advertising and Marketing, Эксмо, 2011 год, 448 страниц.
В общем, если вам надо продать слона, торопитесь: с 1 апреля начинаются продажи новой редакции бестселлера от гуру создания блестящих, действенных и продающих текстов Джозефа Шугермана, и это — не шутка. Этот парень считается одним из столпов современного учения о копирайте — как, скажем, Дэвид Огилви в рекламе.
Загрузка ...